II - Donà & Partners - Assistenza legale mercati esteri intenazionali Riccardo Donà Domeneghetti Management

1) Monitoring

Donà & Partners opera una ricerca “mirata” delle informazioni d’interesse per il cliente e tramite la verifica e la concordanza con le esigenze dello stesso é in grado di proporre:

- Monitoraggio personalizzato delle informazioni relative al tipo d’attività d’interesse del cliente;
- Identificazione e trasmissione delle opportunità nazionali e/o internazionali dirette e/o strumentali con particolare riguardo ai termini, alle condizioni e alle modalità d’accesso;

- Analisi delle condizioni d’accesso e di riferimento, delle implicazioni pratiche e dei termini operativi.

2) Ricerca e proposte di partenariato

Donà & Partners garantisce il giusto interlocutore tramite la verifica incrociata delle seguenti ricerche:  

- La ricerca diretta di un partner   (Main  Link Quest Program) tramite il network Donà  & Partners di sedi proprie e di corrispondenti locali;
- La ricerca indiretta (Network Quest Program), tramite le numerose reti internazionali  di cui é membro e tramite le quali riceve le richieste di partenariato;

Donà & Partners riceve, seleziona e propone le strategie operative di cooperazione e sviluppo in tutti i settori commerciali e industriali. Le informazioni vengono raccolte e rielaborate sulla base di rigorosi criteri selettivi e vengono inviate al cliente in tempo reale.

3) Meeting ed incontri settoriali

Donà & Partners è in grado di collocare i propri progetti in un panorama ad ampio respiro internazionale per mezzo dell’organizzazione di meetings e conferenze, in assetto al settore ed alle esigenze del cliente.

4) Studi di fattibilità

Donà & Partners propone una serie di strumenti tattici in grado di permettere una effettiva valutazione delle proposizioni che  interessino il cliente e dei progetti operativi di cooperazione in tutti i settori commerciali e industriali.

Il pacchetto di studi di fattibilità si compone di tre specifici programmi di ricerca:
I. Descrizione dettagliata del mercato nell’ambito del quale il nostro cliente intende sviluppare la sua strategia. Individuazione dei parametri fiscali, concorrenziali e di tipologia qualitativa. Problemi di distribuzione, capacità oggettive di penetrazione nel mercato. Valutazione finale.

II. Studi giuridici. Normative comunitarie e nazionali. Problematiche inerenti al brevetto, copyright, marchio, logo e qualsiasi tipo di esclusività commerciale. Normative e clausole locali per categoria e tipologia commerciale e industriale,  in accordo con le stipulazioni dell’Organizzazione Mondiale del Commercio (WTO).

III. Sintesi dei punti “chiave” evidenziati dai precedenti momenti di ricerca: composizione di un documento di strategia d’impresa che segni il percorso vincente di sviluppo per il progetto del nostro cliente.